11 quyển sách hay về quản lý dự án cung cấp những kiến thức và công cụ để người đọc có thể tiến hành việc xây dựng, thẩm định, vận hành và đánh giá một dự án đầu tư trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Quản Lý Dự Án For Dummies
Dự án là khái niệm đã có từ thời xa xưa. Noah đóng thuyền, Leonardo da Vinci vẽ bức Mona Lisa, Edward Gibbon viết cuốn The History of the Decline and Fall of the Roman Empire (tạm dịch: Lịch sử suy tàn và sụp đổ của Đế quốc La Mã), Jonas Salk phát triển vắc-xin bại liệt – tất cả đều là dự án. Và như bạn biết, các dự án này đều là những kiệt tác xuất chúng. (Chẳng phải sao, sản phẩm tạo ra là những thành công ngoạn mục, ngay cả khi thời hạn và ngân sách nguồn lực bị vượt mức trầm trọng!)
Ngày nay, những dự án với mọi thể loại và quy mô chính là cách mà các tổ chức hoàn thành công việc của mình.
Cuốn sách Quản lý dự án for dummies sẽ giúp bạn nhận ra rằng nguyên lý căn bản để quản lý dự án thành công rất đơn giản. Kỹ thuật phân tích phức tạp nhất chỉ mất chưa đến 10 phút để nắm vững! Trong Quản lý dự án for dummies, tác giả giới thiệu những thông tin cần thiết để lập kế hoạch và quản lý các dự án, đồng thời cung cấp những hướng dẫn quan trọng để phát triển và sử dụng những thông tin đó. Bạn cũng sẽ khám phá ra thử thách thực sự để có một dự án thành công là giao thiệp với rất nhiều người hỗ trợ hoặc có ảnh hưởng đến dự án. Cuốn sách cũng sẽ trình bày nhiều mẹo và hướng dẫn để nhận diện những người tham gia then chốt và sau đó đưa họ tham gia dự án.
Cuốn sách này dành cho:
- Những quản lý cấp cao và trợ lý ít thâm niên (sẽ trở thành quản lý cấp cao trong tương lai)
- Những nhà quản lý dự án giàu kinh nghiệm và những người chưa từng tham gia một đội ngũ dự án nào
- Những người từng được đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án và cả những người chưa từng được đào tạo
- Những người có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong kinh doanh cũng như những người vừa mới đi làm
Tất Tần Tật Về Quản Lý Dự Án
Bạn đang có một dự án cần thực hiện, bạn phải đảm bảo nó đi đúng hướng, nhưng bạn lại không biết mình cần làm gì để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và dự án hoàn thành tốt đẹp. Đây là lúc bạn cần đến Tất tần tật về quản lý dự án.
Cuốn sách là một hướng dẫn chi tiết về các bước thực hiện một dự án từ lúc bắt đầu cho đến khi kết thúc, đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án. Tất tần tật về quản lý dự án giải thích những điều cơ bản trong quản lý dự án theo một cách đơn giản và thiết thực nhất. Ngoài ra, cuốn sách còn đưa thêm các thuật ngữ trong lĩnh vực quản lý dự án để bạn có thể nắm bắt và hiểu rõ hơn về lĩnh vực này.
Quản Lý Dự Án Hiệu Quả Theo Phong Cách Người Nhật
Công việc quản lý nhóm hoặc quản lý dự án thường gặp muôn vàn khó khăn và trắc trở. Tuy nhiên quản lý không phải là việc mang đến áp lực cho người quản lý là tận dụng tối đa khả năng của mọi người và tạo nên môi trường để có thể phát huy tối đa năng lực một cách thoải mái nhất. Quản lý dự án hiệu quả theo phong cách người Nhật đúc kết nhiều bài học hay cùng những kinh nghiệm thực tế của tác giả. Những kỹ năng, thuật ngữ quản lý dự án khó hiểu được truyền đạt và diễn giải bằng ngôn từ gần gũi nhất giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và vận dụng.
Để hiểu được bức tranh toàn cảnh về quản lý dự án, hãy đọc cuốn sách này, bạn sẽ rút ra được những bài học hữu ích giúp bạn lập dự án, lên kế hoạch và thực hiện thành công!
Quản Lý Dự Án Trong 20 Phút
Bạn vừa được yêu cầu quản lý một dự án rất quan trọng – hay vừa xung phong đảm trách một nhiệm vụ có thể giúp sự nghiệp thăng tiến? Vậy bạn có đảm bảo dự án sẽ thành công? Chắc chắn là thế, nếu trong tay bạn là cuốn cẩm nang Quản lý dự án trong 20 phút.
Bạn là một doanh nhân bận rộn đang lo lắng về khả năng quản lý của mình?
Hãy lướt nhanh qua những kỹ năng cần thiết nhất trong bộ sách 20 Minute Manager của Harvard Business Review Press.
Mỗi cuốn trong 10 cuốn sách nhỏ này sẽ là nơi tập hợp những lời khuyên chính xác, thiết thực nhất về từng lĩnh vực quản lý, giúp bạn nắm vững chúng trong thời gian ngắn nhất.
Kỹ Năng Quản Lý Dự Án Hiệu Quả
Bạn là nhà quản lý dự án và đang gặp khó khăn trong việc quản lý tiến độ của dự án?
Bạn đang là thành viên của dự án và chưa biết làm thế nào để tăng hiệu quả công việc?
Thông qua cuốn “Kỹ năng quản lý dự án hiệu quả”, nhóm tác giả ClydeBank Business sẽ cung cấp cho các bạn – những nhà quản lý dự án, thành viên của dự án – một phương pháp quản lý dự án hiệu quả có tên Agile. Sau khi kinh qua các giai đoạn của phương pháp quản lý dự án này, nhận ra những điểm ưu việt của nó so với phương pháp quản lý truyền thống cũng như nghiền ngẫm các ví dụ khi áp dụng Agile vào thực tế.
Cuốn sách này sẽ giúp bạn:
- Biết cách lập kế hoạch chiến lược.
- Quản lý quỹ thời gian và ngân sách chủ động, hiệu quả.
- Tận dụng những thay đổi bất ngờ, phát huy tính linh hoạt và sáng tạo.
- Phân bổ nhân lực hợp lý và thu phục lòng người.
Checklist Thông Minh Cho Mọi Dự Án
CHECKLIST THÔNG MINH CHO MỌI DỰ ÁN chứa một loạt checklist quan trọng dành cho các nhà quản lý dự án. Nó cung cấp một nguồn gợi ý, bí kíp và hướng dẫn toàn diện giúp bạn hoàn thành các nhiệm vụ tại nơi làm việc cũng như bàn giao được các dự án tuyệt vời. Nhờ đó bạn sẽ:
Điều hành các dự án một cách suôn sẻ, thành công và hoàn thành đúng hạn;
- Hiểu rõ và làm chủ mọi khía cạnh của tất cả các dự án;
- Điều hành được bất cứ loại hình dự án nào, bất kể quy mô của nó lớn nhỏ ra sao;
- Nhanh chóng tìm ra các giải pháp tối ưu trước mọi vấn đề phát sinh.
Cuốn sách này sẽ đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án, từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc. Chỉ với các danh sách kiểm tra này, bạn sẽ “công phá” được mọi dự án.
Tìm Hiểu Tổng Quan Quản Lý Dự Án
Có phải quản lý dự án là một trong các lĩnh vực quản trị nói chung. Câu trả lời là đúng và không. Chúng có nhiều điểm tương đồng nhưng cũng có rất nhiều điểm khác nhau và đủ để tách quản lý dự án ra thành một ngành riêng biệt.
Sự khác nhau lớn nhất là ở chỗ dự án thì mang tín trình tự chứ không theo các hoạt động thông thường như trong quản lý nói chung. Nhưng thành viên nhóm dự án thường không báo cáo trực tiếp cho một giám đốc dự án, thay vào đó họ sẽ báo cáo cùng lúc đến nhiều nhà quản lý các bộ phận.
Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa ra định nghĩa “Dự án là một nỗ lực trong một thời gian ấn định để đưa ra một sản phẩm hàng hóa, dịch vụ hay một kết quả độc nhất nào đó”
Điêu này có nghĩa là một dự án chỉ được làm một lần duy nhất. Nếu nó được lặp đi lặp lại nhiều lần thì đó không phải là dự án nữa. Một dự án phải có thời điểm bắt đầu và kết thúc cụ thể (tiến độ, thời gian), có ngân sách dàng buộc (chi phí), có lĩnh vực hay phạm vi cụ thể (quy mô) và đòi hỏi kết quả thực hiện công việc phải theo yêu cầu định trước (kết quả). Nói cách khác, mục tiêu của dự án gồm: Kết quả dự án, chi phí dự án, tiến độ dự án, quy mô dự án…
Quản Lý Dự Án Thành Công
Quản lý dự án thành công là cẩm nang thiết thực cho những ai mong muốn cải thiện mức độ thành công của các dự án. Sách Quản lý dự án thành công cũng giúp các nhà quản lý duy trì sự cân bằng giữa nhu cầu của khách hàng, dự án, đội ngũ và tổ chức. Trình bày một cách chi tiết từ giai đoạn đầu của dự án tới giai đoạn hoàn thành, cuốn sách cung cấp các kỹ thuật đã được nhiều người sử dụng và đã được chứng tỏ là có hiệu quả, như: xác định dự án và khởi động dự án, cách quản lý các bên liên quan, quản lý rủi ro, lập kế hoạch dự án, khởi công và thực thi. Bên cạnh việc cung cấp những lời khuyên thực tế, sách còn giải thích hàng loạt thuật ngữ mới, đưa ra nhiều bài tập, danh sách kiểm tra, các biểu đồ và kế hoạch mẫu để đảm bảo mọi dự án đều thành công như kỳ vọng của nhà quản lý.
Quản Trị Dự Án – Những Nguyên Tắc Căn Bản
Quản trị dự án là việc áp dụng các kiến thức, các kỹ năng, các công cụ và kỹ thuật để lên kế hoạch hành động nhằm đạt được các yêu cầu của dự án. Với cách tiếp cận từng bước đơn giản, cuốn sách là lời chỉ dẫn hoàn hảo về các công cụ, kỹ thuật và khái niệm quản trị dự án. Người đọc sẽ học cách xây dựng báo cáo chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu, đối tượng, lập kế hoạch dự án, lập thời khóa biểu công việc, nắm được cách phân tích doanh thu, quản lý đội dự án, điều khiển và đánh giá tiến độ ở từng giai đoạn.
Thật Đơn Giản Quản Lý Dự Án
Trong môi trường kinh doanh hiện đại và trong các hoạt động xã hội nói chung, con người thường xuyên phải làm các dự án như: xây một ngôi nhà, tổ chức một chương trình, nghiên cứu một sản phẩm mới… và công việc này không hề đơn giản. Cuốn sách Thật đơn giản Quản lý dự án của Stephen Barker và Rob Cole sẽ là bản hướng dẫn tuyệt vời cho các bạn trong công việc thú vị nhưng cũng đầy thử thách này.
Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm thấy:
– Nghệ thuật lên kế hoạch dự án;
– Cách quản lý nguồn lực, đặc biệt là nguồn lực dự phòng;
– Những phương thức hữu hiệu nhất để đối phó với các rủi ro và vấn đề phát sinh;
– Cách thức điều hành và hỗ trợ các thành viên dự án phát huy tối đa năng lực;
– Những sai lầm có thể khiến dự án sa lầy mà người quản lý dự án không được phép mắc phải.
Không chỉ tìm thấy những chiến lược, kế hoạch tổng quát, độc giả còn tìm thấy trong cuốn sách những bí quyết quý giá, có khả năng quyết định thành công của mình. Đó là hãy chọn những dự án thuộc chuyên môn, những lĩnh vực bạn hiểu biết tường tận, luôn kiểm tra để không bị những con số đánh lừa,… Và trên hết, muốn quản lý tốt dự án, bạn hãy là một người hỗ trợ tích cực các thành viên để thổi bùng lên ngọn lửa nhiệt tình trong họ.
Bạn có khao khát trở thành một nhà quản lý dự án xuất sắc không? Bạn mới được tham gia quản lý dự án và mong muốn phát triển nhanh các kỹ năng của mình? Hay bạn là một chuyên gia giàu kinh nghiệm đang tìm một lớp học nâng cao? Nếu bạn đang cố gắng thực hiện mục tiêu đó thì đây là cuốn sách bạn cần tìm.
Quản Trị Dự Án – TS. Đinh Bá Hùng Anh
Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 và sự lan tỏa của phong trào khởi nghiệp thì nhu cầu về phần mềm quản trị dự án, đầu tư, khởi nghiệp trở nên cần thiết hơn bao giờ hết. Tài liệu này ra đời nhằm đáp ứng nhu cầu đó của đọc giả.
Với cách trình bày dạng giáo trình sử dụng ở các trường đại học, tài liệu sẽ giúp người đọc dễ dàng tiếp cận kiến thức, phần mềm và những thủ thuật chuyên ngành tưởng chừng rất khó hình dung. Tài liệu rất bổ ích cho người mới vào nghề vì dễ tiếp cận cũng như người đã có kinh nghiệm nhưng mong muốn thực hành phần mềm quản trị dự án.
Sách gồm 10 chương nêu vừa đủ kiến thức và công cụ để một người có thể tiến hành việc xây dựng, thẩm định, vận hành và đánh giá một dự án đầu tư. Nội dụng lồng ghép giữa lý thuyết và các thủ thuật thường được sử dụng trong thực tế quản trị. Sách giới thiệu các phần mềm Ms. Project, QM for Windows, Expert Choice, Excel và Crytal Ball để quản trị dự án; trong đó nhấn mạnh Ms. Project.
Phần mềm, dữ liệu cùng file trình chiếu (*.ppt) của sách được cung cấp miễn phí ở website: Ngoài ra phần phụ lục còn cung cấp quy trình xây dựng dự án khởi nghiệp cùng một dự án mẫu.
Cùng danh mục: